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我們家是一個非常幸福的家庭，可是家裡我和我的哥哥因為工作的關係
我們都沒有住在家裡，媽媽跟爸爸兩個人自己住在家裡，都沒有陪他們
然後我跟哥哥討論了之後，我們利用一次假日去領養了一隻小寵物
我們帶回去給爸爸媽媽說這是以後代替我們每天陪著你們~
他們看到後非常的開心，像個小孩子般的跟牠一起玩耍
他們把她叫做小白~還說是我們的弟弟呢~而且現在出門都在買小白的東西
把小白當成寶貝呢~
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html模版 專訪徐崢：隻有等到熱錢投資失敗更多瞭，中國電影才可能慢下來
文 | 陳昌業
昨日（13日），相信整個中國內地的電影圈都被李安刷屏瞭朋友圈，這位迄今為止可能是最著名的華人導演對中國內地電影產業的關切和焦慮令中國電影人動容，當然也是思考良多。
李安希望中國電影能夠慢下來，做好築基的工作，“希望大傢耐心一點”。但中國電影的高速發展，以及湧進來的熱錢蒸騰著整個產業，一方面企業急於在資本市場謀求高市盈率，講資本故事比講電影故事利潤更可觀；另一方面人才也在電影產業的財富故事“鼓舞”下，焦躁地夢想自己一夜功成。
李安在局外冷眼旁觀地洞悉瞭一切，而徐崢就在局內，正深切地經歷著中國電影市場過去幾年烈火烹油的興奮與焦慮。在昨天的“票房即將超美國，成為‘老大’還差幾件事？”論壇結束後，壹娛觀察專訪瞭徐崢。
中國電影做劇本太著急，太快瞭
超值
壹娛：李安導演在論壇上講到“故事是假象”，這其實是一個很高的境界瞭，中國電影的故事相比美國其實還有很大差距，您覺得差在哪裡呢？
徐崢：從選材來講，因為大傢都比較著急，一個是題材重復的挺多。從某種程度來講是一種浪費資源；另外，其實並不是說現在劇本不好，而是說做得太快。
要寫好一個劇本，半年的時間，這是打底的。但是有一些我知道就用一個月的時間，兩個月的時間，（這樣的劇本）不可能好。裡面的細節各方面，本身的結構、人物都沒有得到充分的完善。在選材的材質上沒有太經過深思熟慮，就那麼選瞭。
比如《瘋狂動物城》這樣類似的劇本，你會發現它的創作過程是很漫長的，用數年的時間策劃和做劇本，所以它出來的每個細節都經得起推敲，經得起玩味。它（近）兩個小時的內容是一次劇作智慧的集體爆發，你看這樣的故事當然覺得質量級別更高瞭。
我們很多劇作還停留在需要使用旁白才可以把問題交代清楚。上來就是我叫什麼，然後我幾歲，好的劇作不需要通過那種方式。你看一場戲就知道這是什麼樣的人瞭。
隻有等到熱錢投資失敗更多瞭，中國電影才可能慢下來
壹娛：李安剛才勸中國電影不要太著急，但您身在這個局中，知道其實目前的環境是很難慢下來的，您覺得中國電影為什麼快得停不下來呢？
徐崢：一方面資本的驅動，因為資本的本性就是要看到利益的，雖然有很多釋放，但是你要瞭解到這些釋放背後的企圖心是為瞭獲得。越是釋放得越多，他希望能夠回收的欲望就更強烈，所以李安導演講這存在一個陷阱。
另外，從業人員急於想馬上證明自己，每一個人都想證明自己，不管是制片人也好還是導演也好，都需要證明自己，我是成功的，這樣我就可以獲得更多的話語權，可以獲得更多的機會，也可以表達自己。
因為之前（電影行業）所有的這些渠道都是處在一種封閉的狀態，（如今）同時打開瞭以後大傢都會有一個野蠻生長的過程。你從數量上來看，每年700多部，到最後你在電影院裡面記住的二三十部撐死瞭。其實這就有一種產能過剩的情況，（等到）有一部分的資本發現錢沒那麼好賺，或者有投資失利的那種，他就會慢慢理性下來，就可能沒有那麼多熱錢瞭，或者放矢就更加有目的性。
我特別希望看到數量減下來，本來700部，現在變成隻有300部瞭，但是你可以記住的電影更多瞭，這是真正的好現象。
工業基礎裡“匠人”的訓練和養成最難，必須慢慢來
壹娛：剛才李安導演講到瞭工業基礎，用道傢的築基來做比方，他說相比好萊塢，中國工業基礎還比較稚嫩。您覺得我們在工業基礎方面還有哪些差距？
徐崢：應該說差得還很遠。我認為最重要的差距是在於人上面的。因為硬件這個東西可以拿錢買，或者人要是不行，也可以引進別人的人才。但其實人的訓練是很慢的，他的認知、經驗那些東西是全方位的，是一個立體的，既有知性的，又有感性的，這個隻能慢慢來，不能轉化得那麼快。
壹娛：您剛才在論壇現場講到瞭一個困擾您的人的問題——您好不容易看上一個不錯的執行導演，但等到他的時候他說要當導演瞭；好不容易有個制片人合作得很好，等再找到他時，他要做制片公司老板瞭。是不是因為我們的大環境沒有給這些人安定下來的系統或者讓他們能夠安心成為工業環節當中更精的人才？
徐崢：你說的太對瞭，就是這麼一回事。大傢都沒有安全感，沒有辦法安定在自己的位置上，（我們的電影人）還是少有一種工匠精神，這個是挺麻煩的事情。這個還是要靠每個人自我的修養，到最後能不能在整個過程當中認清自己，什麼樣的工作才是自己真正想去做的東西，然後每個人歸到自己的位置上。但是這種認識的形成是需要有一定的過程吧，希望可以慢慢得到改善。
想做“老大”的中國電影，真的有必要那麼著急走出去嗎
特賣
壹娛：中國電影需要那麼著急走出去嗎？
徐崢：我覺得隻要我們特別想說做“老大”的想法，這種願望，就說明我們還不夠真正的自信。因為真正自信的話，他是那種文化上面的自信，是不會有這種想法的。否則帶有這種觀念就說明其實還比較土豪。它需要行業內所有的人，知道哪些地方來給自己設立一些界限，應該做哪些事情，不做哪些事情。
壹娛：您自己的作品，短期內想走出去嗎？
徐崢：我覺得這不是最重要的，因為我覺得對於國內（觀眾）的服務還沒有完全做好，我先要把這一攤子事情全部理清楚，先把自己的電影拍好再想走出去的事情。
說白瞭，不走出去也行，隻要是你自己拍的東西是好的就可以。老想著走出去，要想證明什麼呢？但是會有很多人覺得我們要走出去，特別著急。
後記：那些徐崢沒能或許也無法表達的
徐崢其實是被中國電影的“高速”成就的一個標桿，也因此被資本所追逐所推動的一個明星，當然也是被官方豎起來的一面旗幟，他比李安更能體會在中國內地“繁榮”的電影產業裡的幸與不幸，但又很難像李安那樣知無不言。
與李安一樣他也是戲劇學院畢業，對戲劇、對故事迷戀甚至是信仰，令他深信“慢”才能磨出好作品——但別人卻等不及瞭，就像在論壇上他說的，在一個作品完成之後，徐崢會想出去遊學、上課去充充電再滋養下自己，但其他人就會著急瞭，“你的工作室怎麼不幹活，拍不拍電影啊，怎麼還不開始寫劇本啊。”
要讓中國電影慢下來，其實是一個系統工程，就像徐崢在論壇上提到的中國電影的人才教育問題，一個導演也好，一個制片人也罷，一己之力是沒有辦法系統解決的，要解決它需要全行業的共同努力，誰來統籌協調全行業呢？
急於做“老大”的是誰？急於給世界講中國故事的是誰？不願意中國電影慢下來的又是誰呢？
我希望現在是（中國電影）一個黃金時代的開始，大傢好好把握，走到良性的循環，大傢都可以活很長，越來越好，走到世界很自然的，這是文化的事情，你要給它一點時間，希望大傢耐心一點，繼續努力。
——李安
面對產業，我們除瞭要發現新聞，我們還想探索那些深藏在冰山一角之下的新知。歡迎關註微信公號：壹娛觀察（yiyuguancha）
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